BusinessBoost Academy

BusinessBoost Academy створена як освітній онлайн-простір для підприємців, керівників, власників бізнесу, які хочуть розбиратися в управлінні бізнесом глибше, ніж “на інтуїції”.
Ідея створення такого освітнього онлайн-простору народилася з практики: з багаторічного досвіду роботи з компаніями, побудови ефективних процесів, пошуку рішень та стратегій зростання та розвитку, розуміння важливості командної взаємодії та системного мислення власника.

Цей освітній простір створений для тих, хто прагне зрозуміти, як працює бізнес зсередини, чи хоче відкрити свою компанію, або ж навчитися керувати вже діючим бізнесом ефективно, ухвалювати сильні рішення й підсилювати свою компанію через знання, досвід та дію, для тих, хто хоче розвивати своє підприємництво, впроваджувати системний підхід та масштабуватися.

Всі навчальні програми, розміщені на цій платформі, сформовані з реального практичного досвіду, містять знання да багаторічний досвід людей, які стикалися з цими питаннями та успішно їх вирішували. Ці навчальні матеріали допомогають реально змінити операційку, підхід до ведення бізнесу та покращити результати.

Наші навчальні програми та курси - це простір практичної освіти для підприємців і керівників , які хочуть працювати не більше, а розумніше.
Ми навчаємо системному підходу до бізнесу: від процесів і показників до управлінських рішень, що дають відчутний результат.
Наші курси створені на основі реального досвіду консалтингу та глибокої роботи з компаніями різних масштабів.

Кожен наш курс - це досвід, який ми накопичували більше 15 років у реальному бізнесі. Ми не просто навчаємо процесам, лідерству чи методологіям - ми застосовували ці підходи в компаніях різної форми власності, проходили через реальні виклики та впроваджували рішення, які працюють.

Ми пояснюємо складне просто, даємо інструменти, які можна застосувати одразу, і навчаємо мислити як архітектор власного бізнесу.

Тепер цей досвід упакований у практичні, короткі та зрозумілі програми. Ми адаптували інструменти під потреби підприємців, щоб кожен міг не просто “послухати курс”, а взяти й одразу застосувати знання у своїй компанії. Це навчання, яке створено людьми з бізнесу - для бізнесу.

Наша місія - допомогти підприємцям побудувати керовану, ефективну та стійку компанію, яка росте навіть у турбулентні часи.
Всі наші дії спрямовані на поширювати системного підходу, розвиток системного мислення підприємців, підтримання підприємців на шляху масштабування та економічному розвитку країни.

Отримайте доступ до експертних знань та практичних рішень для успішного зростання у вашій сфері. Розвивайтесь разом з нами.

Навчальні курси для бізнесу

Усуваємо бізнес-проблеми

Цей матеріал допомагає власникам і керівникам побачити справжні причини проблем у бізнесі, а не лише їхні симптоми. Ви дізнаєтесь, як аналізувати ситуацію системно, розбиваючи бізнес на процеси та виявляючи точки, де виникають збої. У фокусі - інструменти пошуку кореневої причини, які дозволяють ухвалювати рішення на основі фактів, а не припущень.

Матеріал показує, як перевіряти гіпотези, структурувати спостереження й визначати, які зміни дадуть найшвидший і найстійкіший ефект.
Курс включає методи аналізу бізнесу, методику виявлення бізнес-проблем, пошук корінної причини та приклади.

Авторка курсу

Жанна Кудрицька

CEO Tradeelectro Group

Тривалість

3,5 години

Вартість

998 грн.

Впроваджуємо Збалансовану систему показників

Збалансована система показників допомагає бізнесу перейти від хаотичного управління до чіткої стратегічної логіки, де кожен показник працює на спільну мету. Інструмент дозволяє пов’язати фінанси, клієнтів, внутрішні процеси та розвиток команди в єдину систему управління.

Ви дізнаєтеся, як формувати стратегічні цілі, обирати коректні KPI та визначати, що справді впливає на результат.
Матеріал показує, як побудувати причинно-наслідкові зв’язки між показниками та зробити стратегію вимірюваною і керованою.

Після опрацювання цього блоку ви зможете створити власну BSC-модель і використовувати її як основу для прийняття рішень та розвитку бізнесу.

Авторка

Жанна Кудрицька

CEO Tradeelectro Group

Тривалість

5 годин

ОЧІКУЄТЬСЯ

Моделювання бізнес-процесів для МСБ

Курс навчає бачити бізнес як систему, у якій кожен процес має свою логіку, ролі й внесок у створення цінності. Ви дізнаєтеся, як правильно описувати бізнес-процеси та моделювати їх у зрозумілих і структурованих схемах. Учасники освоять підхід, який дозволяє виявляти вузькі місця, втрати й причини неефективності в роботі компанії.

Після проходження курсу ви зможете створювати професійну документацію - карти процесів, моделі, регламенти - які реально працюють у щоденній діяльності. І найголовніше - навчитеся використовувати ці моделі для оптимізації, автоматизації та прийняття управлінських рішень на основі даних, а не інтуїції.

Авторка курсу

Жанна Кудрицька

CEO Tradeelectro Group

Тривалість

5 годин

ОЧІКУЄТЬСЯ

LEAN-інструменти для оптимізації бізнес-процесів

Курс знайомить із ключовими принципами Lean та показує, як побудувати роботу компанії так, щоб вона створювала максимум цінності з мінімумом втрат. Ви навчитеся визначати й усувати вісім типів втрат, знаходити вузькі місця в процесах і покращувати їх без великих інвестицій.

Програма дає практичні інструменти пошуку цінності, побудови карти процесів, показників ефективності, 5S, та інструментів стандартизації роботи, які можна впроваджувати одразу під час навчання.

Учасники зрозуміють, як формувати культуру постійних поліпшень і вибудовувати прозору логіку щоденного операційного управління. Після проходження курсу ви зможете оптимізувати процеси системно, швидко та без ризику шкоди для бізнесу.

Авторка курсу

Жанна Кудрицька

CEO Tradeelectro Group

Тривалість

5 годин

ОЧІКУЄТЬСЯ

Втрати в бізнес-процесах

Відеоурок пояснює, що таке втрати в бізнес-процесах і чому їхнє усунення є основою Lean-підходу. Ви дізнаєтесь про вісім типів втрат і те, як вони проявляються у щоденній роботі компанії.
Урок дає практичне розуміння, як розпізнати ці втрати в реальних процесах і чому саме вони «з’їдають» час, гроші та продуктивність команди. Також ви навчитеся робити спостереження, ставити правильні питання і аналізувати дані, щоб знаходити корінь неефективностей, а не лише їхні симптоми.

Після перегляду ви зможете бачити процеси очима Lean-мислення та визначати, де оптимізація дасть швидкий і відчутний результат відразу.

Авторка

Жанна Кудрицька

CEO Tradeelectro Group

Тривалість

17 хвилин

Вартість

БЕЗКОШТОВНО

Розпаковка франшизи

Цей чек-лист допомагає структуровано розібрати бізнес перед запуском або купівлею франшизи, щоб побачити всю модель без прикрас і прихованих ризиків. Ви отримуєте чітку рамку, за якою можна проаналізувати продукт, операційні процеси, фінансову логіку та маркетингову складову франшизи. Інструмент показує, які дані потрібно витребувати від франчайзера й що саме перевірити, щоб ухвалити зважене рішення.

Чек-лист також допомагає оцінити реалістичність обіцяних показників, прозорість операцій та готовність моделі до масштабування. Це практичний гайд, який дає ясність і захищає від помилок на етапі вибору або створення франшизи.

Якщо ваша мета купити франшизу та запустити успішний бізнес - ви просто маєте знати про все, що має дати франчайзер в пакеті документів. Цей чек-лист просто для вас!

Авторка

Інна Григоренко

Steel Evolution

Тривалість

20 хвилин

Вартість

БЕЗКОШТОВНО